“最美勞動季”系列報道（四）

“最美勞動季”系列報道

印度項目組：團結協(xié)作才能打勝仗！

引言

他們用奮斗拼搏雕刻自我，

他們用扎實工作成就不凡，

他們用實際行動訴說文化內(nèi)核，

他們來自不同的崗位，但有一個共同的名字—九洲人！

讓我們一起走進“最美勞動季”系列欄目第四期，聆聽身邊榜樣的故事！

本期嘉賓

為了共同夢想，他們砥礪前行；面對共同目標，他們攜手同心，凝聚團隊智慧力量，推倒阻礙目標的圍墻，有請本期主人公印度項目組的代表們—羅建華、陳堅、陸文成！

印度項目是2024年公司的重點項目之一，立項后，來自數(shù)字產(chǎn)品線各部門的10余名伙伴，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，完美運轉起一個高效協(xié)同的團隊。當然，在項目建設過程中，面臨了不少挑戰(zhàn)，團隊成員用迎難而上的決心，遇到瓶頸就不斷想辦法去突破。

比如，客戶對軟硬件和生產(chǎn)軟件方面提出了很高的要求，進行了多次的硬件改版、測試，大家群策群力，依靠團隊的力量解決了許多難題。項目技術負責人陳堅回憶道：“大家會經(jīng)常在一起進行頭腦風暴，分工合作，想各種辦法去解決技術難題以滿足客戶的需求，畢竟個人的力量是有限的，而團隊的力量才是無限的?！?

硬件工程師羅建華在項目團隊中主要負責硬件設計和生產(chǎn)支持，他回憶道：“因客戶對產(chǎn)品指標要求細致嚴格，團隊一邊要保證產(chǎn)品質量，一邊又要跟時間賽跑。兩位同事持續(xù)一個禮拜不舍晝夜地接力調(diào)試、測試”。

陸文成作為項目的交付負責人，肩負著確保項目生產(chǎn)完成和訂單準時交付的重任。他談道：“這個項目最大的挑戰(zhàn)是我們引進了一家新的海外加工廠，在短時間內(nèi)要完成從0到1，從1到100的建設，團隊成員不僅要完成各項資料的認證工作，還要搭建起完整的生產(chǎn)線，并與新加工廠的團隊進行磨合，這一切都需要極為細致和精準的執(zhí)行力。團隊成員們付出了極大的努力，每一個環(huán)節(jié)都力求完美，最終使得項目能夠順利進行?！?

團結協(xié)作才能打勝仗

談到“團結協(xié)作”，三人都紛紛發(fā)表了自己的理解和看法。陸文成說道：“團隊就像一只戰(zhàn)無不勝、攻無不克的軍隊，只要目標清晰，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，就能打贏這場仗?！?

羅建華更是引出了“三個和尚沒水喝”和“三只螞蟻來搬米”的故事為例，他覺得，“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協(xié)作的結果。他說道：“團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個人和團隊只有依靠團結的力量，超越個體的局限，發(fā)揮團隊的作用，才更具深度、廣度、準度，把個人的愿望和團隊的目標結合起來，產(chǎn)生1+1>2的效果?！?

在陳堅看來，團隊協(xié)作是指為了實現(xiàn)共同目標，相互合作奮斗的過程。他談道：“團隊協(xié)作是一種力量，一種能夠超越個人能力的力量。在團隊中，我們不僅可以相互學習，相互支持，還可以共同面對挑戰(zhàn)，共同成長。正所謂孤軍奮戰(zhàn)，其力有限；眾志成城，堅不可摧?！?

做一支再越高峰的隊伍

在深圳九洲電器，團結協(xié)作不僅是一種行為，更是一種習慣、一種文化、一種信仰，是事業(yè)勝利的重要保證。我們無數(shù)次感受到登頂?shù)淖院栏信c成就感，也永遠會記得在攀登過程中，團隊成員們認真履行職責的態(tài)度、互相幫助的溫暖、互相理解的包容...在未來，或許還有很多挑戰(zhàn)，但我們一定要相信自己、相信團隊，更加團結協(xié)作，凝聚奮斗力量，匯聚眾人之智，用好眾人之力，把九洲事業(yè)不斷向前推進！

下期預告

只有堅持刀刃向內(nèi)、自我革新、自我凈化、自我完善、自我提升，才能不斷增加內(nèi)生動力，請大家敬請期待“最美勞動季”第五期—自我革新讓工作更有動力！